臨沂企業法律顧問的應用場景
“問而顧，不問不顧”是無效的企業法律服務，有效的企業法律的工作是在流程化、標準化、模塊化的基礎上定制化。建立顧問服務清單，從多個維度為企業賦能：
1、建立規范：從三個層次入手建立制度，股權-決策-運營，具體包括企業的頂層股權結構、商業模式、組織和管理模式、產品和供應鏈、合規監管、合同簽約和履行等，根據企業真實需求設計風控流程。
2、日常養生：提供“定期體檢”、“日常咨詢”、“文件草擬和審核”的綜合性日常法律服務，落實企業風控常態化。
3、主動迭代：進行企業內部合規宣傳、普法講座、以及有針對性專題法律講座，定期對行業政策動態進行分析并提供報告，增強企業管理層、員工的合規意識。法律顧問列席企業重要會議，協助優化企業決策-運營流程。
4、重要交易：提供基于商業判決和決策參考型的法律談判服務，包括前期資信調查，中期交易方案設計，后期交易落地實施，全流程跟進。
5、糾紛應對：提供危機公關和糾紛應對措施，分析總結爭議事實，掌握證據，提出解決爭議的多元化方案，代表客戶進行協商談判。
企業法律顧問通過quan面和針對性會診的方式，構建企業法律風險“防火墻”。
四，企業法律顧問的溝通方式
1、確定工作對接人：多語種/多文化背景法律服務團隊，專屬工作對接人;
2、實時電話、微信、郵件：服務及時。
3、定期見面：人是靈動的，見面交流的效率和收獲是不可替代的;
4、季度書面匯報：總結-反思-調整行動方案，創造價值。
